點(diǎn)擊數:23562019-09-28 11:47:26 來(lái)源: 邯鄲市恒昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司|錦盛苑|萬(wàn)浩錦河灣|萬(wàn)浩家園|萬(wàn)浩楓景|萬(wàn)浩吉祥
萬(wàn)浩集團攻堅沖刺再傳喜報:9月22日萬(wàn)浩御龍臺5#樓9層結頂……9月28日上午,萬(wàn)浩集團總經(jīng)理李書(shū)賢按照攻堅責任書(shū)的獎勵規定,向萬(wàn)浩御龍臺項目責任人暴文生頒發(fā)了獎金。
總經(jīng)理李書(shū)賢在講話(huà)中要求,一是小區整體綠化要提升品質(zhì),高質(zhì)量,嚴要求;二是國慶假期期間要保證工地安全,做好防塵治理工作,合理安排人員倒休;三是萬(wàn)浩儷城三期交房要從細節入手,早檢查,早整改,將交房前的相關(guān)準備工作提前落實(shí)到位。
董事長(cháng)賈勝?lài)谥v話(huà)中強調,工程建設受環(huán)保政策的影響,在工期緊任務(wù)重的情況下,必須要拿捏有度,注意施工節點(diǎn)的把控;萬(wàn)浩儷城三期交房工作是公司的重中之重,在交房前完成各自主責事項,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)協(xié)調解決。完成交房前的房屋工程質(zhì)量驗收,督促關(guān)聯(lián)部門(mén)及時(shí)整改,協(xié)助物業(yè)公司順利交付房屋,堅持用高標準要求自己,力爭給業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷。各部門(mén)及項目分公司要增強統籌計劃性,互相配合,要進(jìn)一步增強責任感和緊迫感,有步驟、有節奏的逐步推進(jìn)各項工作,共同完成公司全年穩健增效的戰略目標。