點(diǎn)擊數:36632017-07-13 00:00:00 來(lái)源: 邯鄲市恒昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司|錦盛苑|萬(wàn)浩錦河灣|萬(wàn)浩家園|萬(wàn)浩楓景|萬(wàn)浩吉祥
7月13日下午2:30,恒富物業(yè)二季度工作總結會(huì )暨標準化管理專(zhuān)業(yè)集訓啟動(dòng)儀式在萬(wàn)浩國際商務(wù)中心八樓小會(huì )議室召開(kāi),會(huì )議由人力中心杜經(jīng)理主持,各中心/部門(mén)負責人級以上人員和人力中心直屬人員共計50多人參加了此次會(huì )議。
會(huì )議第一部分首先召開(kāi)了恒富物業(yè)標準化管理專(zhuān)業(yè)集訓啟動(dòng)儀式。這是物業(yè)公司為了落實(shí)下半年從八大方面抓好物業(yè)管理基礎工作的開(kāi)端,集訓主要針對目前各項目部門(mén)負責人的管理規范化,進(jìn)一步提升管理、制度執行的標準化,塑造恒富物業(yè)品牌形象。會(huì )議第二部分,首先各中心負責人以PPT匯報形式總結二季度工作完成情況并對問(wèn)題經(jīng)驗進(jìn)行了分享;其次人力、財務(wù)、品質(zhì)管理中心負責人匯報工作總結并對管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明和提出了具體要求;接下來(lái)主抓服務(wù)品質(zhì)的副總經(jīng)理吳昌宏先生對目前各客服中心物業(yè)管理工作中的成績(jì)給予了積極肯定,并對品質(zhì)巡查中發(fā)現的不足提出了自己的改進(jìn)建議及今后的工作方向;最后物業(yè)總經(jīng)理董維利先生根據集團公司整體發(fā)展戰略,對物業(yè)管理提出了總體工作要求,提升企業(yè)六大管理能力,加強管理人員六大意識,推進(jìn)管理的標準化進(jìn)程。希望恒富物業(yè)積極承擔責任,為集團發(fā)展貢獻自身的力量!