萬(wàn)浩集團攻堅沖刺再傳捷報：10月29日，萬(wàn)浩鳳凰臺二期10#、11#、14#樓取得預銷(xiāo)售許可證；10月31日前物業(yè)公司完成萬(wàn)浩儷城三期分戶(hù)驗收、收齊鑰匙、接房；31日，萬(wàn)浩儷城三期完成交房，萬(wàn)浩御城二期11#樓5層結頂；11月8日，萬(wàn)浩御城二期7#樓6層結頂……11月9日上午，萬(wàn)浩集團總經(jīng)理李書(shū)賢按照攻堅責任書(shū)的獎勵規定，向萬(wàn)浩儷城三期項目責任人高國輝、萬(wàn)浩御城項目責任人鄭彪、材料設備采購管理部責任人安青身、分包工程管理部責任人  吳建華、萬(wàn)浩鳳凰臺項目責任人楊群峰、規劃設計一部責任人張相磊頒發(fā)了獎金。

  總經(jīng)理李書(shū)賢在講話(huà)中要求，公司在建項目面臨環(huán)保揚塵治理和冬季施工的巨大壓力，各級各部門(mén)要強化責任，合力攻堅，爭分奪秒搶抓工期，快速推進(jìn)工程建設，確保高標準、高質(zhì)量如期實(shí)現既定目標；交工項目的綠化景觀(guān)及配套工程要按時(shí)間節點(diǎn)提前安排，精心設計，高標準施工；積極做好個(gè)貸工作，多措并舉盤(pán)活存量，抓緊消化變現；要按照交房節點(diǎn)、預銷(xiāo)售節點(diǎn)攻堅計劃，強力推進(jìn)兩大重點(diǎn)，互相配合，及時(shí)溝通協(xié)調，千方百計攻堅克難實(shí)現既定目標。