8月5日，萬(wàn)浩錦城7#樓取得預售許可證，規劃設計二部保質(zhì)保量完成規劃設計為錦城提前取得預售許可證提供了技術(shù)支持……8月10日上午，萬(wàn)浩集團總經(jīng)理李書(shū)賢按照攻堅責任書(shū)的獎勵規定，向萬(wàn)浩錦城項目責任人李朋、規劃設計二部責任人趙筑平頒發(fā)了獎金。

總經(jīng)理李書(shū)賢在講話(huà)中指出，要搶抓寶貴時(shí)機，爭分奪秒，加快工程進(jìn)度和手續辦理速度，保證工程質(zhì)量，按期完成交房攻堅和預銷(xiāo)售節點(diǎn)攻堅任務(wù)；積極做好個(gè)貸工作，多措并舉盤(pán)活存量，抓緊消化變現；做好內部管理及運營(yíng)管理，重點(diǎn)抓成本管控，降低工程成本，提高自我造血能力。

董事長(cháng)賈勝?lài)谥v話(huà)中強調，盡快完善配套工程，要統籌協(xié)調、分輕重緩急提前安排到位；工程和物業(yè)要及時(shí)進(jìn)行維修，保證機器設備等具有充分的使用可靠性和人身安全；各項目工程建設要進(jìn)一步嚴格按照施工要求，提高質(zhì)量和效率，加快施工進(jìn)度。目前交房攻堅和預銷(xiāo)售節點(diǎn)攻堅是公司下半年工作重中之重，各部門(mén)及項目分公司要增強統籌計劃性，互相配合，交叉工作，節省時(shí)間。要進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，有步驟、有節奏的逐步推進(jìn)“百日攻堅戰”，堅決扛起攻堅重任，以時(shí)不我待的精神和決心投入攻堅戰，確保全面完成各項目標任務(wù)。