7月18日，集團公司總工程師張偉亞完成萬(wàn)浩儷城三期項目1#、2#、3#單元門(mén)安裝，30日完成S1一層門(mén)市門(mén)安裝，達到交房標準；27日，萬(wàn)浩御龍臺2#樓取得預銷(xiāo)售許可證；30日，分包工程管理部完成錦盛苑項目熱力站設備進(jìn)場(chǎng)……8月3日上午，萬(wàn)浩集團總經(jīng)理李書(shū)賢按照攻堅責任書(shū)的獎勵規定，向集團公司總工程師張偉亞、分包工程管理部責任人吳建華、萬(wàn)浩御龍臺項目責任人暴文生、規劃設計二部責任人趙筑平頒發(fā)了獎金。

總經(jīng)理李書(shū)賢在講話(huà)中指出，雨季來(lái)臨，各項目分公司要做好防雨防洪準備，夏季高溫季節要落實(shí)好施工人員的防暑降溫措施，切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作；搶抓寶貴時(shí)機，爭分奪秒，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，按期完成交房攻堅和預銷(xiāo)售節點(diǎn)攻堅任務(wù)；完善并加快項目前期手續辦理，分輕重緩急提前安排到位，為項目建設提速加力；積極做好個(gè)貸工作，多措并舉盤(pán)活存量，抓緊消化變現。各項目分公司和有關(guān)職能部門(mén)要按照計劃節點(diǎn)強力推進(jìn)銷(xiāo)售和工程兩大重點(diǎn)，互相配合，及時(shí)溝通協(xié)調，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，全面推進(jìn)公司的各項工作，共同完成公司全年穩健增效的戰略目標。