5月17日，萬(wàn)浩錦城11#樓6層結頂；20日，萬(wàn)浩錦城10#樓取得預售許可證，萬(wàn)浩上城2#樓6層結頂；22日，萬(wàn)浩錦城10#樓6層結頂，萬(wàn)浩上城1#樓6層結頂……5月25日上午，萬(wàn)浩集團總經(jīng)理李書(shū)賢按照攻堅責任書(shū)的獎勵規定，向萬(wàn)浩錦城責任人李朋、萬(wàn)浩上城責任人楊群峰、規劃設計二部責任人趙筑平頒發(fā)了獎金。

總經(jīng)理李書(shū)賢在會(huì )上對各項目、各部門(mén)提前完成攻堅目標給予了充分肯定，并就抓好重點(diǎn)工作落實(shí)；堅定決心、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作；充分利用有效施工時(shí)間，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度等方面作了重要指示。

    董事長(cháng)賈勝?lài)谥v話(huà)中強調，目前預銷(xiāo)售節點(diǎn)攻堅是公司上半年工作重中之重，各部門(mén)、項目分公司要加強運營(yíng)管理、強化計劃管理，抓住主線(xiàn)，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)精細化管理模式，以工程項目管理為抓手，深入剖析運營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，深入推動(dòng)“百日攻堅”活動(dòng)。董事長(cháng)指出，發(fā)展中遇到的問(wèn)題，要靠進(jìn)一步的發(fā)展來(lái)解決，要學(xué)會(huì )在解決問(wèn)題中前行。各單位、各部門(mén)要互相配合，及時(shí)溝通協(xié)調，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，以嚴謹細致的作風(fēng)切實(shí)把各項工作做到位，以決戰決勝的姿態(tài)堅決打贏(yíng)百日攻堅戰。