5月13日，萬(wàn)浩新城31#樓6層結頂，萬(wàn)浩錦城2#樓取得預售許可證；14日，萬(wàn)浩上城8#樓6層結頂；15日，萬(wàn)浩錦城2#樓6層結頂，繁花錦苑1#、4#樓6層結頂；16日，萬(wàn)浩錦城11#樓取得預售許可證……5月18日上午，萬(wàn)浩集團總經(jīng)理李書(shū)賢按照攻堅責任書(shū)的獎勵規定，向繁花錦苑責任人高國輝，萬(wàn)浩新城、萬(wàn)浩錦城責任人李朋，萬(wàn)浩錦城施工責任人呂順明，材料設備采購管理部責任人安青身，分包工程管理部責任人吳建華，規劃設計一部責任人張相磊，規劃設計二部責任人趙筑平頒發(fā)了獎金。

總經(jīng)理李書(shū)賢就“搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量”，強力推進(jìn)各項目的施工建設；抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，圍繞項目做好計劃安排；提高品牌意識，增強企業(yè)競爭力等方面作了重要指示。

  董事長(cháng)賈勝?lài)谥v話(huà)中強調，今年是公司“穩健增效年”，要更加深入扎實(shí)地打造萬(wàn)浩品牌，目前預銷(xiāo)售節點(diǎn)攻堅是公司上半年工作重中之重，簽訂責任狀的各部門(mén)、項目分公司要全面掌握各項工作整體進(jìn)展情況，增強統籌計劃性，互相配合，交叉工作，節省時(shí)間。要調整思維模式，做好自身本職工作，用超常的工作熱情，主動(dòng)作為主動(dòng)擔當，堅決扛起攻堅重任，以時(shí)不我待的精神和決心投入攻堅戰，確保全面完成各項目標任務(wù)。