2017年6月3日，萬(wàn)浩集團派出由副總經(jīng)理趙永超帶隊，行政總監鄒曉軍、人資專(zhuān)員李穎組成的新員工培訓小組，深入到永年萬(wàn)浩鳳凰臺項目、邱縣萬(wàn)浩御城項目和肥鄉萬(wàn)浩御景項目，對三個(gè)公司的全體員工進(jìn)行了集中培訓。

萬(wàn)浩集團邱縣項目分公司新員工培訓會(huì )

萬(wàn)浩集團永年項目分公司新員工培訓會(huì )

萬(wàn)浩集團肥鄉項目分公司新員工培訓會(huì )

針對三個(gè)項目公司成立后新入職員工較多，項目公司面臨團隊新、環(huán)境新、任務(wù)重的實(shí)際，集團公司領(lǐng)導決定集中開(kāi)展此次培訓活動(dòng)，培訓主要內容包括：萬(wàn)浩集團企業(yè)文化和應知應會(huì )規章制度兩部分。

    趙永超副總經(jīng)理從萬(wàn)浩集團的發(fā)展歷程，企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、管理理念、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、卓越員工十二方面修煉等方面進(jìn)行深入講解。萬(wàn)浩集團成立15年來(lái)，在成為產(chǎn)融結合型地產(chǎn)集團公司的道路上，一直穩健發(fā)展，積極探尋最佳的盈利模式、最優(yōu)秀的管理團隊，努力成為最受社會(huì )歡迎的地產(chǎn)公司。作為本土最親民的地產(chǎn)企業(yè)，萬(wàn)浩集團不僅為時(shí)刻為客戶(hù)著(zhù)想，不斷優(yōu)化居住環(huán)境，打造精品工程。還努力為員工提供實(shí)現個(gè)人價(jià)值的發(fā)展平臺。

  人資專(zhuān)員李穎從公司組織架構、項目公司工作職責、工作界面劃分、考勤管理、員工異動(dòng)、員工職務(wù)行為規范等方面對員工應知應會(huì )規章制度進(jìn)行了系統講解，幫助新員工快速學(xué)習掌握公司的各項規章制度和工作流程，自覺(jué)用嚴格的規章制度約束每位員工的行為。

 參加培訓的員工普遍反映，此次培訓非常必要，不僅讓我們了解萬(wàn)浩，認識萬(wàn)浩，增加了自豪感、歸屬感。也讓我們盡快融入萬(wàn)浩，服務(wù)萬(wàn)浩，成為一名優(yōu)秀的萬(wàn)浩員工，為推動(dòng)萬(wàn)浩集團的發(fā)展壯大作出積極貢獻。