2017年6月8日下午，萬(wàn)浩集團召開(kāi)五月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查講評會(huì )。集團公司總經(jīng)理李書(shū)賢、副總經(jīng)理趙永超、王恩祥，以及工程部、分包工程管理部、規劃設計部等相關(guān)領(lǐng)導，各項目公司工程技術(shù)人員和主體隊伍負責人、項目監理人員共70余人參加了會(huì )議。

 會(huì )議由李書(shū)賢總經(jīng)理主持。工程部經(jīng)理孫建彬首先通報公司檢查組5月25日至27日對在建項目萬(wàn)浩紅璽城、萬(wàn)浩新城、錦盛苑、萬(wàn)浩儷城三期等四個(gè)項目施工現場(chǎng)的檢查結果。

 趙永超副總經(jīng)理宣讀獲獎人員名單，并對檢驗合格的項目及主體隊伍進(jìn)行授牌頒獎。王恩祥副總經(jīng)理對工程質(zhì)量提出了具體要求，他強調工程質(zhì)量在工程建設中至關(guān)重要，各項目公司領(lǐng)導要提高意識，高度重視工程質(zhì)量管理，把檢查作為提高工程質(zhì)量的動(dòng)力，處理好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的關(guān)系，并要求各項目公司時(shí)刻注意安全生產(chǎn)、文明施工，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要限期自檢和整改。

李書(shū)賢總經(jīng)理在講話(huà)中指出，目前集團公司各項目在安全生產(chǎn)、文明施工方面保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。今后，在施工過(guò)程中要嚴把質(zhì)量關(guān)，不斷加強對安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理工作的管理，注重細節，把工程質(zhì)量和安全文明施工落實(shí)到實(shí)處，推動(dòng)萬(wàn)浩品牌整體提升。用品質(zhì)奠定口碑，提升萬(wàn)浩的品牌價(jià)值。

此次會(huì )議的召開(kāi)，對項目公司工程質(zhì)量和安全文明施工水平再上新臺階，推進(jìn)萬(wàn)浩集團標準化建設，提升萬(wàn)浩品牌形象將發(fā)揮積極地促進(jìn)作用。

附:《5月份工程質(zhì)量檢查情況通報》
    1.授獎項目及檢驗批
    1）紅璽城二標段：6#樓9層、7#樓8層、7#樓9層、10#樓3層現澆結構混凝土，海鈺監理部；
    2）錦盛苑：2#樓2層、3#樓1層、4#樓6層、7#樓2層，現澆結構混凝土，嘉澳監理部。
    2.授獎質(zhì)量管理人員
    1）紅璽城一標段：3#樓24層砌體、8#樓4層混凝土、9#樓3層混凝土，質(zhì)量管理人員。
    2）紅璽城二標段：6#樓9層混凝土、7#樓8層混凝土、7#樓9層混凝土、10#樓3層混凝土質(zhì)量管理人員。
    3）萬(wàn)浩新城一標段5#樓5層混凝土、6#樓7層混凝土、7#樓5層混凝土質(zhì)量管理人員。
    4）錦盛苑：2#樓2層混凝土、3#樓1層混凝土、4#樓6層混凝土、7#樓2層混凝土質(zhì)量管理人員。
    5）萬(wàn)浩儷城三期：2#樓10層混凝土、3#樓9層砌體、3#樓25層混凝土，質(zhì)量管理人員。
    3.對檢驗批達不到質(zhì)量要求的施工隊伍及相應的監理公司進(jìn)行通報和經(jīng)濟處罰。