12月24日上午，萬(wàn)浩集團召開(kāi)2019年工作總結暨2020年工作部署大會(huì )，旨在認真總結2019年工作，全面安排部署2020年的工作，統一思想，謀劃全局，在進(jìn)一步加強萬(wàn)浩品牌建設，提升集團公司管理等方面達成共識，推動(dòng)集團公司穩健持續發(fā)展。集團公司領(lǐng)導班子、機關(guān)全體員工、各項目公司、項目部、營(yíng)銷(xiāo)部、物業(yè)公司, 以及中浩醫療、月星家居、鑫港電器城、頤高廣場(chǎng)等單位的領(lǐng)導、部門(mén)負責人及員工代表共260余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理栗軍主持。

總經(jīng)理李書(shū)賢在工作報告中分14個(gè)方面總結了2019年的工作，充分肯定了取得的各項成績(jì)，對2020年工作進(jìn)行安排部署。他指出，2020年，我們將面臨新的機遇和新的挑戰。要堅持提升品牌，注重效益，穩健發(fā)展的基本思路，繼續以攻堅決戰的氣勢，強力推進(jìn)銷(xiāo)售和工程管理兩大重點(diǎn)。要抓好項目前期重點(diǎn)工作，加強工程管理、規劃設計、綠化景觀(guān)工程建設、工程裝修、工程質(zhì)量安全、材料設備采購、成本管理、商業(yè)運營(yíng)、財務(wù)融資、物業(yè)管理，以及綜合管理等各項工作的落實(shí)，全面推進(jìn)公司的各項工作，堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，以飽滿(mǎn)的熱情、堅強的斗志，全身心地投入到工作中去，圓滿(mǎn)完成2020年各項工作任務(wù)。

董事長(cháng)賈勝?lài)l(fā)表重要講話(huà)，對當前房地產(chǎn)業(yè)形勢和萬(wàn)浩集團面臨的形勢進(jìn)行了深入分析。簡(jiǎn)要回顧2019年公司取得的主要成績(jì)，進(jìn)一步明確了2020年公司發(fā)展的總體思路：要繼續堅定不移地走“結構效益型，品牌效益型，高效管理型”的路子。明確指出集團公司要以攻堅活動(dòng)為發(fā)展契機，全面提升萬(wàn)浩集團的核心競爭實(shí)力，要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，以科技創(chuàng )新，企業(yè)管理，品牌提升，市場(chǎng)占有，效益提升為抓手，弘揚萬(wàn)浩精神，搶抓發(fā)展機遇，調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化資源配置，增強企業(yè)活力，提升綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)集團各項工作再上新水平。

董事長(cháng)2020年及今后一個(gè)時(shí)期的工作提出四點(diǎn)要求：一是增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平；二是提升樓盤(pán)品質(zhì)，打造品質(zhì)地產(chǎn)；三是強化企業(yè)管理，增強企業(yè)活力；四是轉變工作作風(fēng)，提升工作效率。希望全體員工，團結一心，以萬(wàn)浩人特有的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，去創(chuàng )造萬(wàn)浩集團更加美好的明天！