萬(wàn)浩集團攻堅沖刺再傳捷報：11月29日，萬(wàn)浩集團物業(yè)公司完成了對萬(wàn)浩錦盛苑各樓座各分戶(hù)的驗收，接管全部鑰匙……30日上午，萬(wàn)浩集團總經(jīng)理李書(shū)賢向物業(yè)公司責任人董維利頒發(fā)了獎金。

總經(jīng)理李書(shū)賢在講話(huà)中要求，一是公司在建項目面臨環(huán)保揚塵治理和冬季施工的巨大壓力，各級各部門(mén)要搶工期、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，高標準建設，高效率推進(jìn)，集全力打好攻堅戰；二是積極支持做好個(gè)貸工作，加速資金回籠；三是堅持結果導向出實(shí)效，強化執行力，提升管理效率；四是交工項目的庭院、景觀(guān)綠化、道路及水電暖等配套工程要按時(shí)間節點(diǎn)提前安排，高標準、高質(zhì)量施工，確保如期交房；五是對各工地春節前工人工資及工程款發(fā)放要高度重視提前準備，多渠道、多方式，保證平穩發(fā)放不出問(wèn)題；六是轉變作風(fēng)，扭轉會(huì )風(fēng)，提高工作效率和會(huì )議效率。各單位、各部門(mén)要積極圍繞公司確定的任務(wù)目標開(kāi)展工作，積極溝通，主動(dòng)作為，強化工作責任、提高執行力，全力以赴抓好各項工作落實(shí)，確保全面完成各項目標任務(wù)。