點(diǎn)擊數:31002017-03-13 00:00:00 來(lái)源: 邯鄲市恒昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司|錦盛苑|萬(wàn)浩錦河灣|萬(wàn)浩家園|萬(wàn)浩楓景|萬(wàn)浩吉祥
品牌建設是萬(wàn)浩集團既定和一以貫之的發(fā)展戰略。萬(wàn)浩品牌在消費者具有良好的口碑和較高的市場(chǎng)美譽(yù)度。
3月12日下午,萬(wàn)浩集團召開(kāi)品牌建設務(wù)虛會(huì )。會(huì )議緊緊圍繞萬(wàn)浩品牌建設的主題,結合萬(wàn)浩品牌的現狀,影響品牌建設存在的問(wèn)題,以及進(jìn)一步加強品牌建設,提升品牌價(jià)值的方法對策等進(jìn)行了深入分析研究,明確了萬(wàn)浩品牌建設的目標和思路,為進(jìn)一步加強萬(wàn)浩品牌建設與提升打下了堅實(shí)基礎。集團公司董事長(cháng)賈勝?lài)?、總?jīng)理李書(shū)賢出席了會(huì )議并作重要講話(huà)。
集團公司副總經(jīng)理趙永超主持會(huì )議,趙總在回顧萬(wàn)浩集團發(fā)展十五年來(lái)取得的成就時(shí)指出,萬(wàn)浩集團憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的物業(yè)服務(wù),誠信的企業(yè)信譽(yù)贏(yíng)得了消費者的良好口碑和市場(chǎng)美譽(yù)度。萬(wàn)浩品牌已經(jīng)成為深受邯鄲廣大市民好評的知名品牌。
趙總指出,面對日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境,必須增強危機意識和緊迫意識,必須清醒的認識到我們與知名房企之間存在的差距和不足,找準影響公司品牌提升的問(wèn)題和原因。通過(guò)對兩次討論會(huì )的梳理,萬(wàn)浩集團將從全方位進(jìn)一步增強品牌意識,加強品牌建設,提升品牌價(jià)值,并采取相應的對策和措施。主要內容包括:轉變經(jīng)營(yíng)方式和增長(cháng)方式,由粗放型向集約型轉變;建立風(fēng)險評估機制,健全科學(xué)的財務(wù)管理機制;逐步建立企業(yè)標準化體系,進(jìn)一步提升萬(wàn)浩品牌的產(chǎn)品品質(zhì);加強工程質(zhì)量管理,為用戶(hù)提供高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品;加快戶(hù)型、功能研究、智能化服務(wù)的推廣應用,搞好規劃設計,為產(chǎn)品升級提供技術(shù)支持;加大營(yíng)銷(xiāo)投入,調整營(yíng)銷(xiāo)策略,建立適合市場(chǎng)競爭和企業(yè)發(fā)展需要的營(yíng)銷(xiāo)團隊;注重產(chǎn)品包裝,注重品牌形象,不斷提高溢價(jià)水平;建立完善的客戶(hù)服務(wù)系統,解決好客服碎片化問(wèn)題,提高客戶(hù)維護工作整體水平;完善薪酬體系,引入績(jì)效考核機制,重視加強團隊建設和人才隊伍培養;全面提升企業(yè)文化,完善企業(yè)VI系統;拓寬宣傳渠道途徑,整合多媒體資源,加大企業(yè)品牌宣傳推廣力度。
集團公司總經(jīng)理李書(shū)賢在講話(huà)中對近期認真抓好品牌建設的方案制定,扎扎實(shí)實(shí)狠抓落實(shí)作了具體安排,他要求公司領(lǐng)導和各部門(mén)要按照集團公司品牌建設的頂層設計和總體要求,從本部門(mén)的實(shí)際情況出發(fā),拿出切實(shí)可行的具體對策和措施,最后形成集團公司品牌建設詳細的實(shí)施方案。要通過(guò)全體員工的不斷努力使品牌建設切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,形成真正具有萬(wàn)浩特色的品牌形象。
集團公司董事長(cháng)賈勝?lài)赋?,品牌是企業(yè)的名片,是企業(yè)生存發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn),市場(chǎng)競爭就是品牌競爭。品牌建設是企業(yè)讓更多消費者認可、贊同,并從心底里信任,品牌既需要全員參與,更需要用心維護,當前品牌建設的重點(diǎn)就是要找出制約品牌發(fā)展的因素。他強調品牌建設要以品質(zhì)做保證,要從規劃設計、工程建設、物業(yè)服務(wù)等方面尋求與知名大企業(yè)合作;堅持服務(wù)至上原則,在物業(yè)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)三方面提升服務(wù)質(zhì)量,讓業(yè)主得到更好地服務(wù)體驗,保持良好的物業(yè)品牌口碑形象;今后萬(wàn)浩品牌要以數據說(shuō)話(huà),要成為輕資產(chǎn)運營(yíng)平臺管理,增加綜合運營(yíng)管理。還要善于向上市公司、龍頭企業(yè)學(xué)習,取眾家之長(cháng),補自家之短,使萬(wàn)浩品牌真正成為老百姓心目中的優(yōu)質(zhì)品牌,使萬(wàn)浩集團不斷做強做實(shí)成為基業(yè)長(cháng)青的名牌企業(yè)。
集團公司領(lǐng)導,集團所屬部門(mén)(公司)負責人等40人參加了會(huì )議。