10月13日上午，萬(wàn)浩集團召開(kāi)形勢報告會(huì )，旨在讓全體員工統一思想認識，明確集團所面臨的宏觀(guān)形勢和發(fā)展環(huán)境，對集團公司當前的任務(wù)，以及今后一定時(shí)期的發(fā)展方向達成共識形成合力。集團公司領(lǐng)導班子、各分公司、各項目公司、項目部、機關(guān)全體員工共260余人參加了會(huì )議。

    會(huì )議由集團公司總經(jīng)理李書(shū)賢主持。集團公司副總經(jīng)理趙永超總結了公司2018年“品牌提升年”活動(dòng)前三個(gè)季度的工作，并安排部署第四季度主要工作；營(yíng)銷(xiāo)代表對萬(wàn)浩儷城公寓、奧特萊斯西班牙風(fēng)情小鎮商鋪?lái)椖窟M(jìn)行了推介講解；集團公司董事長(cháng)賈勝?lài)鲂蝿輬蟾?，發(fā)表重要講話(huà)。

    趙永超副總經(jīng)理在第四季度“品牌提升年”活動(dòng)的安排部署中要求：全體員工要進(jìn)一步強化品牌意識，緊緊圍繞效率和效益，認真落實(shí)品牌提升的各項任務(wù)，下大力量抓好萬(wàn)浩品牌VI識別系統升級應用工作，堅持不懈持之以恒地抓好品牌戰略，人人都要做萬(wàn)浩品牌的維護者貢獻者。

    董事長(cháng)賈勝?lài)闹匾v話(huà)，在對當前房地產(chǎn)業(yè)形勢和萬(wàn)浩集團所處形勢進(jìn)行深入分析，簡(jiǎn)要回顧2018年前三季度公司取得的主要成績(jì)，對第四季度主要工作提出明確要求的基礎上強調指出：2018年是開(kāi)創(chuàng )萬(wàn)浩發(fā)展新篇章的關(guān)鍵年。四季度一定要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展形勢，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，整合資源，集中精力打造精品工程。以“品質(zhì)”作為核心競爭力，贏(yíng)得未來(lái)市場(chǎng)，實(shí)現公司的跨越式發(fā)展。

    董事長(cháng)要求，四季度及今后一個(gè)時(shí)期要著(zhù)力抓好以下幾方面工作：一是要建立人才入庫制度；二是要以質(zhì)量打造品質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)貫穿開(kāi)發(fā)，品牌引領(lǐng)發(fā)展；三是以標準化、流程化的工作模式規范公司運營(yíng)管理；四是明確崗位職責，嚴格督導落實(shí)。希望全體員工，共同努力，再接再厲，發(fā)揚萬(wàn)浩人艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新的良好工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好每項工作，圓滿(mǎn)完成公司全年任務(wù)，推動(dòng)萬(wàn)浩在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，使萬(wàn)浩品牌更加光彩奪目，萬(wàn)浩集團的各項事業(yè)再上新的臺階，再鑄新的輝煌。