2017年5月19日，綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司助理總裁樊明濤、綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司北京分公司助理總經(jīng)理王志勇、山東綠城物業(yè)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理劉樹(shù)峰、浙江綠城房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司聯(lián)盟服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理莊永興等一行4人蒞臨我集團參觀(guān)考察，旨在對萬(wàn)浩集團進(jìn)行深入了解，洽談合作。

上午，樊總一行4人先后考察參觀(guān)了我集團開(kāi)發(fā)建設的萬(wàn)浩錦河灣、萬(wàn)浩金百合、月星家居、星城國際等項目，并對我集團開(kāi)發(fā)建設項目的整體規劃、園林景觀(guān)、物業(yè)管理及未來(lái)發(fā)展給予充分的肯定。來(lái)賓與集團領(lǐng)導就物業(yè)管理等各個(gè)方面進(jìn)行了友好的交流和洽談。

 下午，綠城物業(yè)領(lǐng)導與我集團領(lǐng)導在萬(wàn)浩集團會(huì )議室進(jìn)行了進(jìn)一步的洽談。會(huì )議由恒富物業(yè)人事經(jīng)理杜彥飛主持，萬(wàn)浩集團董事長(cháng)賈勝?lài)?、萬(wàn)浩集團副總經(jīng)理、恒富物業(yè)總經(jīng)理董維利參加了會(huì )議。雙方就物業(yè)管理新方向進(jìn)行了深入探討。

 綠城物業(yè)樊總認為，物業(yè)服務(wù)，細節決定成敗，更好的處理細節會(huì )增加業(yè)主對公司的信任度。今后要做好物業(yè)服務(wù)，對每個(gè)細節的處理應該更細膩，對業(yè)主的服務(wù)應該更貼心，對文化氛圍的營(yíng)造應該更全面。在做好服務(wù)的同時(shí)，物業(yè)公司還應整合資源，做好增值化服務(wù)，提高物業(yè)管理的溢價(jià)水平。
    萬(wàn)浩集團董事長(cháng)賈勝?lài)l(fā)表重要講話(huà)，他指出，物業(yè)服務(wù)無(wú)止境，要時(shí)刻關(guān)注物業(yè)管理的新理念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升物業(yè)的服務(wù)意識和管理水平；明確準客戶(hù)定位，進(jìn)行差異化服務(wù)，提升物業(yè)品質(zhì)。同時(shí)，物業(yè)公司和地產(chǎn)公司應該是相輔相成的，地產(chǎn)公司給予物業(yè)公司有利的支持，物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì )增加整個(gè)集團的信任度和美譽(yù)度。 

最后，綠城物業(yè)和萬(wàn)浩集團領(lǐng)導達成共識，他們指出智能化物業(yè)、便捷化物業(yè)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。根據大數據信息，進(jìn)行差異化服務(wù)，滿(mǎn)足業(yè)主不同的需求是新型物業(yè)服務(wù)應當做的基本功課。雙方就下一步在物業(yè)領(lǐng)域的深入合作形成初步框架。