2012年1月5日，恒昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在四樓會(huì )議室隆重召開(kāi)了2011年工作總結暨表彰會(huì )。公司董事長(cháng)賈勝?lài)?、總?jīng)理李書(shū)賢及各部門(mén)領(lǐng)導出席了會(huì )議，全體員工參加了會(huì )議。本次會(huì )議由常務(wù)副總栗軍主持，會(huì )議開(kāi)始前由副總經(jīng)理柳英民宣布公司2011年度突出貢獻團隊和先進(jìn)員工名單，并對突出貢獻團隊和先進(jìn)員工進(jìn)行了表彰。
    總經(jīng)理李書(shū)賢在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)。他指出，2011年是不平凡的一年。國家對房地產(chǎn)業(yè)的調控力度不斷加大，市場(chǎng)形勢日趨嚴峻，我公司在建項目較多，舊村改造又必須按時(shí)交房。面對諸多困難，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)全體員工認真貫徹落實(shí)年初工作總結會(huì )提出的“統籌兼顧、確保重點(diǎn)、強化管理、提高效益”的總體思路，統一思想、迎難而上，采取有效措施，克服困難、化解風(fēng)險。在大家的共同努力下，全年各項工作取得了可喜成績(jì)。但是，用一分為二的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，部分工作仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。因此，在新的一年里全體恒昌員工要采取行之有效的措施，再接再厲，對存在的問(wèn)題和不足加以改進(jìn)。李經(jīng)理在講話(huà)中就2012年全年工作進(jìn)行了安排與部署，他強調，2012年是恒昌公司成立十周年，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵性一年。面對諸多不確定因素，我們一定要審時(shí)度勢、科學(xué)決策，全面掌握市場(chǎng)變化趨勢，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，建立符合客觀(guān)實(shí)際的管理運行模式，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，同心協(xié)力、扎實(shí)工作、奮力拼搏、攻堅克難，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。最后，李經(jīng)理指出，2012年恒昌公司工作的總體思路是：強化管理、穩健發(fā)展、集中力量、確保重點(diǎn)。在保證質(zhì)量、安全的前提下，加快各個(gè)在建項目建設進(jìn)度。調整營(yíng)銷(xiāo)策略，加大促銷(xiāo)力度，開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售工作新局面。強化財務(wù)資金管理，切實(shí)抓好融資工作。完善組織架構，加強企業(yè)管理，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設。以?xún)?yōu)異成績(jì)向公司成立十周年獻禮。
    隨后，董事長(cháng)賈勝?lài)跁?huì )上發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。賈總首先代表公司向兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作在各條戰線(xiàn)上的全體員工及員工家屬表示衷心地感謝！是全體員工的努力和付出，讓恒昌公司在2011年實(shí)現平穩較快發(fā)展。2011年恒昌公司各個(gè)崗位上涌現出一批先進(jìn)員工。在萬(wàn)浩家園二期拆遷過(guò)程中，郭鎖的經(jīng)理帶領(lǐng)拆遷部員工日夜奮戰在拆遷現場(chǎng)，終于取得突破性進(jìn)展；在萬(wàn)浩吉祥交房過(guò)程中，銷(xiāo)售部全體員工表現優(yōu)異，做到熱情服務(wù)，業(yè)主至上，圓滿(mǎn)完成交房任務(wù)；在工程建設過(guò)程中，工程部廣大員工都付出辛勤努力，使得各項目工程進(jìn)度不斷加快；在融資過(guò)程中，財務(wù)部員工秉承不錯過(guò)任何機會(huì )的理念，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)工作，使公司在非常時(shí)期得到了合作伙伴、銀行等金融部門(mén)的一致認可，保證公司資金鏈順暢。2012年，全體員工要再接再厲，堅定不移地向著(zhù)更高更遠的目標奮發(fā)前進(jìn)。隨后賈總深入分析了2011年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢，并對2012年房地產(chǎn)發(fā)展方向進(jìn)行了預測。他指出，面對紛繁復雜的市場(chǎng)形勢，我們必須審時(shí)度勢，科學(xué)發(fā)展，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰略并詳細地分析了恒昌地產(chǎn)未來(lái)五年發(fā)展戰略：1.恒昌地產(chǎn)要繼續向集團化方向邁進(jìn)，盡快將投資版塊發(fā)展起來(lái)；2.不斷加強企業(yè)戰略及企業(yè)文化的宣傳貫徹力度，組織中高層人員學(xué)習企業(yè)戰略，保證所有工作都圍繞著(zhù)公司戰略開(kāi)展，避免工作盲目性、無(wú)序性和低效性；3.不斷完善企業(yè)管理體系；4.做好人力資源儲備。最后，賈總指出，2012年機遇與挑戰并存，壓力與困難同在，公司要以“穩健”為發(fā)展主題，實(shí)現平穩過(guò)渡。同時(shí)2012年是恒昌地產(chǎn)成立十周年，全體員工要攜起手來(lái)，共同建筑恒昌，建筑萬(wàn)浩，以昂揚的斗志和飽滿(mǎn)的激情，務(wù)實(shí)勤奮地工作，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成全年工作。
    總結會(huì )最后，在大家熱烈的掌聲中常務(wù)副總栗軍宣布2011年工作總結暨表彰會(huì )圓滿(mǎn)結束。