2010年1月24日，恒昌公司中高層管理人員在四樓會(huì )議室參加了西點(diǎn)執行力培訓課程。此次培訓公司專(zhuān)門(mén)聘請了深圳市中旭教育集團的金牌講師唐朝營(yíng)為大家授課。主要培訓內容是領(lǐng)導如何提高團隊的執行力、如何讓員工成為企業(yè)的資產(chǎn)型員工以及如何讓自己不斷進(jìn)步等多方面內容。
    在培訓之前，中旭教育集團通過(guò)問(wèn)卷調查、與公司高管面對面溝通等方式深入了解了公司團隊存在的一些問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題制定了切實(shí)可行的學(xué)習方案。因為事前的充分準備與溝通，課程中所講內容貼近公司實(shí)際，具有很強的可操作性。在整個(gè)培訓過(guò)程中，唐朝營(yíng)老師以許多真實(shí)的案例為背景，結合與學(xué)員們的互動(dòng)游戲，為我們剖析出增強團隊執行力和提高自身素質(zhì)的重要性。
    通過(guò)學(xué)習，公司領(lǐng)導更加明確團隊今后的發(fā)展方向以及如何領(lǐng)導好自己的團隊，為公司今后穩步的發(fā)展提供了強大的理論支持。