為了全面落實(shí)和完成2010年工作計劃，春節過(guò)后，開(kāi)發(fā)區分公司及時(shí)召開(kāi)工程技術(shù)人員會(huì )議，對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分工、再布置，調動(dòng)起員工的工作積極性，為節后項目建設做好充分準備。具體做法如下：一、積極同施工單位總部和項目部負責人溝通協(xié)商，要求施工人員及時(shí)到位。二、對現場(chǎng)水、電、設備進(jìn)行檢查維護，保證供水、供電及設備的正常運行。三、積極組織人員對現場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理外運，為施工現場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。四、積極組織商業(yè)基礎土方開(kāi)挖工作，為下一步做好護坡、墊層和防水工作創(chuàng )造條件。五、對南大門(mén)的施工工作及時(shí)進(jìn)行監督檢查，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。六、積極同材料供應商進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)商，保證材料及時(shí)供應。
    現各項準備工作已經(jīng)就緒，項目建設工作將全面展開(kāi)。